Организационно - экономическая характеристика ОАО «АСБ Беларусбанк»

Банковская информация » Развитие розничного банковского рынка в Республике Беларусь » Организационно - экономическая характеристика ОАО «АСБ Беларусбанк»

Страница 2

­ инкассация, перевозка денежной наличности, ценностей;

­ операции с пластиковыми карточками;

­ добровольное и обязательное страхование автотранспорта.

Розничный бизнес самый динамично развивающийся сегмент деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк». Развитие розничного бизнеса является одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк».

Розничные услуги банка включают:

­ кредитование населения (на строительство или приобретение жилья; на потребительские нужды; на приобретение автомобилей);

­ вклады;

­ валютно-обменные операции;

­ банковские пластиковые карточки;

­ дорожные чеки;

­ облигации;

­ продажа драгоценных металлов;

­ услуги депозитария;

­ международные денежные переводы (Western Union, Svift).

С целью укрепления лидирующих позиций на рынке розничных банковских услуг особое внимание уделяется вопросам максимальной доступности услуг для клиентов, расширения количества услуг и улучшения их качества, включая определение удобных для клиентов сроков обслуживания, повсеместное внедрение принципа «одного окна», развитие и совершенствование информационных услуг, оптимизацию и упрощение организации выдачи кредитов и управления другими розничными услугами.

Таким образом, из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что ОАО «АСБ Беларусбанк» в настоящее время это крупнейший универсальный банк республики, активно участвующий в реализации государственных программ и проектов, направленных на решение экономических и социальных проблем, осуществляющий полный комплекс банковских и финансовых услуг, имеющий сложную организационную структуру. А его филиал № 300 занимает в этом процессе одно из ведущих мест.

Возможности по наращиванию объемов деятельности филиала во многом зависят от макроэкономических условий в стране, функционирования различных секторов экономики, увеличения рентабельности деятельности субъектов хозяйствования и повышения благосостояния населения.

Регулярный анализ деятельности уполномоченных банков имеет большое значение для самих банков, для их акционеров и клиентов, а также для Национального банка Республики Беларусь.

Национальный банк на основе такого анализа, проводимого по отдельным областям и по республике в целом, может изучать ситуацию на кредитно-финансовом рынке, контролировать выполнение установленных нормативов и показателей, проверять эффективность проводимой кредитно-денежной политики и при необходимости корректировать её.

Уполномоченные банки на основе анализа своей деятельности, а также деятельности других банков могут оценивать эффективность и качество своей работы и определять направления её улучшения, а также делать выводы о сотрудничестве и его объёмах с тем или иным банком.

Акционеры и клиенты банка на основании такого анализа получают возможность оценивать его надёжность и доходность для решения вопроса о целесообразности дальнейших взаимоотношений.

В условиях рыночной экономики исключительную важность приобретают процесс формирования банковских пассивов, оптимизация их структуры и, в связи с этим, качество управления всеми источниками денежных средств, которые образуют ресурсный потенциал уполномоченного банка.

Более подробную характеристику деятельности филиала № 300 ОАО «АСБ Беларусбанк» целесообразно начинать с пассива, так как пассивные операции являются по отношению к активным определяющими. Это обусловлено тем, что банк сначала формирует уставный, резервный и другие фонды, привлекают средства клиентов и на этой основе осуществляют активные операции, т.е. операции по размещению собственных и привлеченных ресурсов.

В таблице 1.2 для начала проанализируем состав, структуру и динамику ресурсов филиала № 300 ОАО «АСБ Беларусбанк»

Таблица 1.2 – Состав, структура и динамика ресурсов филиала № 300 ОАО «АСБ Беларусбанк» за 2010г

Показатели

На 1.01.2010 г.

На 1.01.2011 г.

Отклонение (+, -)

Темп роста %

сумма, млн р.

уд. вес, %

сумма, млн р.

уд. вес, %

сумма, млн р.

уд. вес, %

1 Средства Национального банка

-

-

-

-

-

-

-

2 Кредиты и другие средства банков

3730,3

0,08

44029,9

0,76

40299,6

0,68

1180,3

3 Средства клиентов

2338243

48,34

2166776

37,17

-171467

-11,17

92,7

4 Ценные бумаги, выпущенные банком

29293,5

0,61

7867,9

0,13

-21425,6

-0,48

26,9

5 Прочие пассивы

75109,2

1,55

64980,7

1,12

-10128,5

-0,43

86,5

6 Капитал и резервы

53989,7

1,12

115655

1,98

61665,3

0,86

214,2

7 Всего пассивов

4837542,9

100

5830192,5

100

992649,6

-

120,5

в том числе

7.1 Привлеченные ресурсы

4769653,2

98,6

5714537,9

98,02

944884,7

-0,58

119,8

из них

7.1.1 Привлеченные на платной основе

4693544

97,02

5649557,2

96,9

956013,2

-0,12

120,4

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также:

Продукт DeltaМечта от DeltaCredit
Немного позже появились подобные программы и в рублях. С 25 апреля 2005 г. Национальная валютная ассоциация (НВА) начала расчет нового индикатора MosPrime Rate - индикативной ставки предоставления рублевых кредитов (депозитов) на московском рынке (Moscow Prime Offered Rate - средняя объявленная ста ...

Организация учета операций с наличной валютой иностранных государств
Операции по приему и выдаче наличной иностранной валюты при обслуживании физических и юридических лиц осуществляются по приходным и расходным кассовым ордерам Кассовый ордер оформляется в трех экземплярах. Первый экземпляр кассового ордера остается у кассового работника, второй экземпляр с оттиском ...

Общая характеристика страхового рынка в РФ. Содержание и функции государственного страхового надзора
В условиях государственной страховой монополии в нашей стране страхование предоставляло населению достаточно узкий спектр услуг, которые дополняли систему государственногосоциального обеспечения (соцстрах). Возникшая с приходом рыночных отношений самостоятельность товаропроизводителей, формирование ...

Copyright © 2017-2021 - All Rights Reserved - www.gcwzx.site